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Trophées des Epl

L’ECOLE DES LOCATAIRES

SODEGIS - Trophées 2016
Atelier développement durable - © IMAZ

Objectif

La SODEGIS accompagne ses parties prenantes dans la construction de leurs projets de vie.
L’école des locataires est un nouvel outil de formation que la SODEGIS, par le biais de PLUS, son université d’entreprise, propose aux locataires. Il s’agit de fidéliser les locataires en place, d’accueillir les nouveaux locataires et de les responsabiliser dans leur parcours résidentiel en les amenant à s’ouvrir à des pratiques durables. La SODEGIS gagne ainsi en performance et génère des économies.

Description

En 2014, la SODEGIS innove sur la scène nationale en créant PLUS, l’université constructive. Espace d’apprentissage et de partage, PLUS by SODEGIS jouit désormais d’une reconnaissance grandissante auprès de ses parties prenantes avec ses 950 participants en 2015.
PLUS by SODEGIS met en œuvre des actions favorisant la participation et l’implication des locataires au sein des résidences : formation sur le pouvoir d’agir, ateliers artistiques, concertations PLUS sur le cadre de vie. Les équipes SODEGIS ont également su interroger leurs pratiques en allant à la rencontre du bailleur social bordelais Aquitanis et du Patronat Municipal de l’Habitat de Barcelone.
L’école des locataires aborde la question du « vivre ensemble » à travers des modules pédagogiques sur le fonctionnement du logement et de la résidence, sur la vie en collectivité et le savoir-être et sur les équipements spécifiques (insert bois, chauffe-eau, VMC, récupérateur d’eau, assainissement). Le programme vise notamment l’acquisition de pratiques éco-citoyennes et l’insertion sociale des personnes.
L’école des locataires bénéficie d’une salle dédiée au sein de l’espace PLUS (lieu d’échanges et de travail collaboratif connecté, moderne et accessible à tous, au service des territoires). Elle s’adresse aux nouveaux locataires en combinant présentation d’opérations et réunions d’échanges au sein de l’espace PLUS. A terme, un « bus truck » sillonnera les territoires afin de sensibiliser les locataires déjà installés

Effets

1/Accompagner le passage d’un modèle économique rentable à un modèle sociétal performant
En fédérant les locataires autour de l’identité et des valeurs de la SODEGIS
En étant acteur responsable et attractif sur nos domaines d’activités et sur nos territoires
2/Se positionner comme le pôle d’excellence reconnu dans l’ingénierie du logement social
En améliorant la qualité vécue des résidences et des logements
En permettant aux résidents d’occuper pleinement leurs espaces privés et collectifs, de quartier et de voisinage en explorant leur pouvoir d’agir
3/Affirmer son leadership d’anticipation et d’innovation pour répondre aux besoins exprimés par les clients, et les parties prenantes.
En accompagnant les locataires dans l’apprentissage des savoirs et savoir-faire nécessaires à leur insertion sociale (usage des NTIC), professionnelle (ateliers CV et lettre de motivation) et à leur parcours résidentiel (tri des déchets, économies d’énergie)

Financement

Le budget d’investissement s’élève à 433 331 € et comprend l’aménagement des locaux, les équipements spécifiques et le mobilier.

Le projet est financé par :
-prêt bancaire (remboursement sur 15 ans) : 223 161 €
-participation des partenaires : 130 302 €
-fonds propres : 79 868 €

Le budget de fonctionnement s’établit à 80 000 €/an comprenant les dépenses de logistique, les assurances, les consommables, l’entretien courant, la valorisation des prestataires.

Valeur ajoutée de l'Epl

1/Valeur ajoutée sur les territoires
Mutualisation des moyens en brisant les frontières de la concurrence
Ouverture sur de nouveaux territoires s’inscrivant dans une démarche d’innovation constante et durable
Exemple : ateliers de réflexion autour de la stratégie territoriale afin de mieux cerner les évolutions à venir et d’adapter les modes d’intervention
2/Valeur ajoutée qualitative et humaine
Election des ambassadeurs des locataires
Valorisation des projets collectifs
Sollicitation des compétences internes ainsi que des prestataires et des partenaires associatifs, culturels, institutionnels.
Exemple : réalisation de scénettes théâtrales et musicales, de vidéos, accessibles à tous sur les thématiques relatives à l’interface locataire/bailleur ou locataire/résidence
3/Valeur ajoutée économique et financière
Optimisation des ressources et des moyens
Ouverture sur le monde numérique de l’apprentissage
Exemple : diffusion des MOOCs (cours gratuits en ligne et accessibles à tous)

Point de vue de l'élu

La création des sociétés d’économie mixte au début des années 90 a été l’un des actes fondateurs des solidarités territoriales. 25 ans plus tard, l’histoire de la SODEGIS est empreinte de cette impulsion qui, du GIS à la CASUD d’aujourd’hui, n’a cessé de se réinventer.
Le développement de la société est plus que jamais adossé à l’ambition de chacun des territoires compris dans son périmètre d’actions.
La SODEGIS s’est aujourd’hui renforcée autour d’une image qu’elle incarne au quotidien : bâtisseur de logement social et durable qui aide à la construction de projets de vie.
La démonstration de notre démarche sociétale passe à travers notre formidable outil que représente PLUS by SODEGIS, notre université constructive. L’ambition de cette nouvelle école du locataire est de transmettre aux générations futures notre richesse locale, le « vivre ensemble réunionnais ».
(Bachil VALY, Maire de l’Entre-Deux, Conseiller Régional et Président du Conseil d’Administration SODEGIS)

Quelques chiffres

74 résidences soit 3148 logements
Plus de 7000 résidents SODEGIS
84% de satisfaction auprès de nos locataires
950 participants et 67 intervenants aux séances PLUS by SODEGIS en 2015
Plus de 800 familles formées à l’école des locataires pour la période 2016-2018
110 salariés contribuent au développement de l’entreprise

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